...от разработки проекта, привязки, согласования, организации полного цикла строительства и до сдачи объекта Госкомиссии... ... с 05.1978 - Минатомэнерго - 1978-1983-нач. отдела оборудования Дирекции Смоленской АЭС - 1983-1986-начальник строительного комплекса АСУТП - г.Киев - 1986-1991-начальник строительства градообразующей ПО"Комбинат" (г.Славутич) Чернобыльская АЭС - 1991-2000-директор экспериментального производственного объединения (проектирование-строительство) - ЧАЭС - 2000-2002-зам.ген.директора ЮТЭМ (ЮжТеплоЭнергоМонтаж) - ЧАЭС - 2004-....-ген.дир. НП"Кондоминиум" (проектирование-строительство) - 2007-2008-Директор департамента по обустройству объектов - ДАО "ЦКБН" Газпром" - 2008-2010-Управляющий строительством (Руководитель проекта) Ванкорской Газотурбинной тепло- электростанции 200 Мгвт, ЗАО «Энергокаскад» - 2011-....-Директор строительного комплекса ЗАО ТРТ "СтройИнвест" (проектирование-строительство)

Организация строительства на всех стадиях проекта – с нуля и до сдачи Госкомиссии. Общее и оперативное управление строительным объектом. Разработка и внедрение организационно-функциональной структуры строительного комплекса. Подготовка тендерных документов и участие в тендерах. Проектирование и участие в проектных работах. Подбор и формирование квалифицированной, профессиональной команды специалистов. Координация и контроль деятельности строительного комплекса, внутренняя логистика. Обеспечение и контроль исполнения объектных и подрядных календарных графиков. Контроль получения ИРД и проектной документации. Взаимодействие с Заказчиками, проектными и подрядными организациями. Ведение переговоров, заключение Договоров. Контроль и анализ отклонений финансирования и графика платежей строительства. Определение объема (график поставки) необходимых материалов, оборудования, спецтехники и прочее, для обеспечения нормального хода строительства. Постоянное взаимодействие с местными и фискальными органами. Обеспечение охраны и безопасности объекта. Обеспечение и постоянное требование соблюдения норм техники безопасности труда как всего объекта, так и всего рабочего персонала. Обустройство быта, питания и обеспечение санитарных норм общежития (мест поселения) персонала. Контроль выполнения графиков строительно-монтажных, пусконаладочных работ, поставок оборудования, финансирования, получения проектно-сметной документации. Организация и управление внутренними подразделениями для жёсткого соблюдения и контроля технологического процесса строительства промышленного объекта. Организация и контроль выполнения физических объемов работ на объекте, контроль выполнения качества строительно-монтажных работ. Постоянный контроль и проверка (подписание) отчётных форм КС-2, КС-3, М-29 и контроль полноты принимаемой исполнительной документации. Контроль ведения журналов производства работ и авторского надзора. Аттестатов и удостоверений рабочего персонала. Допусков на определённые виды работ. Определение перечня разрешительной и исполнительной документации выполнения СМР. При необходимости - учет фактического расхода материала. Соблюдение всех норм и требований экологической безопасности. Постоянная и поэтапная подготовка техдокументации (актов скрытых работ, актов испытания оборудования, актов регламентных работ и прочее, что требуется со спецификой объекта) для сдачи строящегося объекта. Контроль за качеством выполнения строительно-монтажных работ в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией, СНиПов, ГОСТов и другими документами регламентирующими строительство и наладку строящегося объекта. Составление конъюнктурных обзоров с включением информации о ходе строительства, состоянии комплектации (доукомплектации) текущих этапов строительства, о ходе выполнения графика производства работ и ожидаемом выполнении объёмов СМР в денежном выражении. Постоянный сбор и подготовка отчётов-прогнозов о ходе строительства для высшего руководства Компании. Оперативное решение критических ситуаций. Постоянное проведение оперативных совещаний как внутренних, подрядных организациях, так и совместных. Проведение текущих рабочих и приёмочных комиссий. Подготовка и формирование документации для проведения и сдачи объекта Государственной приемочной комиссии. Физпуск и сдача объекта в эксплуатацию Заказчику. Личные качества: Большой и долголетний опыт руководящей работы, быстрое изучение и адаптация в новой «Организации» и на новых строительных объектах. Оперативное решение сложных производ-ственных вопросов, аналитическое и системное мышление. Организованность, терпеливость, точность, энергичность, способность выполнять несколько заданий одновременно, работать под давлением и способность выполнять задания в назначен-ные сроки. Быстро схожусь с коллективом, стрессоустойчивость, инициативность и порядочность. Формирование работоспособной команды, оптимизация системы управления строящегося объекта. Опыт в организации и управлении персоналом свыше 9.000 специалистов. Автор концепции проекта малых населённых пунктов правительственной программы «Национальный проект "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" (http://video.mail.ru/mail/nikan47/_myvideo/1.html)

Инженер разработчик автоматизированных систем управления производств, инженер электромеханик