• Руководство коллективом из 20 человек. • Планирование и контроль выполнения задач по складской и транспортной логистике. • Внедрение новых стандартов работы, повысивших эффективность процессов на складе. • Разработка и реализация системы мотивации, увеличившей производительность команды. • Взаимодействие с ключевыми партнерами и контроль договорных обязательств. Достижения: • Оптимизировал складские процессы, сократив затраты на 10%. • Успешно реализовал проект автоматизации складской деятельности.

• Открыл склад с нуля, автоматизировал процессы, увеличив производительность на 25%. • Оптимизировал маршруты доставки, снизив транспортные затраты на 18%. • Увеличил объем заказов на 30% за счет улучшения работы с клиентами и транспортными компаниями. • Внедрил системы учета топлива и ремонта автомобилей, снизив расходы на 10%. • Успешно обучил и адаптировал более 15 новых сотрудников. • Организация документооборота и контроль выполнения обязательств.

• Оптимизировал логистические маршруты, что позволило сократить время доставки на 20%. • Автоматизировал процессы документооборота с помощью 1С. • Организовал складскую территорию для увеличения объема заказов, улучшив показатели на 15%.

- Управление бригадой отделочников, электриков, сантехников на объектах компании - Самостоятельное выполнение самых ответственных работ на объектах - Контроль соблюдения технологий и процессов мастерами при всех видах работ - Контроль соблюдения сроков выполнения работ - Обучение мастеров современным технологиям ремонта и отделки помещений - Еженедельное составление табеля и объемов выполненных мастерами работ - Изучение и доведение до мастеров дизайн-проектов по ведомым объектам - Составление списков необходимых строительных материалов (с обоснованием объемов) и подача их в отдел снабжения - Приём строительных материалов на объектах и сверка по накладным

Финансы