Организация и управление этапами реализации строительного проекта от предпроектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию; Бюджетирование, определение стоимости строительства, финансовое планирование; Проведение тендеров с целью определения участников строительства, заключение договоров проектирования, подряда, поставок оборудования и т.п.; Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проекта (проектирование, строительство, оснащение оборудованием и запуск объекта); Составление и контроль графиков производства работ, сводного графика реализации проекта; Контроль выполняемых работ на предмет соответствия проектной документации, технический надзор, приемка выполненных работ; Работа с КС2, КС3, сметами, накопительными ведомостями; Взаимодействие с надзорными органами; Управление проектной командой, координирование сотрудников других подразделений компании, вовлеченных в процесс строительства; Разработка отчетности по реализации проекта, составление презентаций, представление показателей исполнения бюджета проекта для руководства и инвесторов; Объекты: коммерческая недвижимость и государственные учреждения на территории РФ и в г. Москва.

Генподрядная организация со штатом 60 чел. Основной функционал - операционное управление собственными подразделениями компании и субподрядными организациями, контроль за работой на производстве‚ координация и анализ действий инженерно-технического персонала (мастера‚ прорабы‚ начальники участков)‚ работа с Заказчиком‚ контроль качества‚ решение организационных вопросов‚ согласование работ с субподрядными организациями‚ подписание актов приемки выполненных работ‚ ведение отчетности. Реализован ряд проектов: по строительству жилых многоэтажных домов (монолит), промышленных и спортивных объектов в регионах РФ, по строительству объектов сети ресторанов в г. Москве

Строительство и реконструкция фитнес клубов. Руководство отделом капитального строительства. В подчинении более 15 сотрудников. Основной функционал: - на стадии предпроектной подготовки формирование концептуального зонирования фитнес клуба, сбор исходной и проектной документации, получение технических условий, совместная разработка с смежными департаментами (фитнес, СПА, бары и т.п.) технических заданий, подготовка и защита инвестиционного бюджета проекта - на стадии проектной подготовки подготовка технического задания, проведение тендерной процедуры, заключение договора на проектные работы, контроль и координация работы Подрядчика, экспертиза проектных решений в ходе проектирования - на стадии строительства объекта обеспечение тендерных процедур на СМР по общестроительным и отделочным работам, монтажу инженерных сетей, проведение тендеров на специализированные работы и поставку интерьерных элементов, поставку фитнес оборудования - ежемесячная отчётность по стр-ву объектов, бюджетирование, защита затрат перед КРО и главным аудитом компании - на стадии окончания стр-ва/реконструкции ввод объекта в эксплуатацию, формирования полного пакета исполнительной и разрешительной документации, передача в службу эксплуатации компании объекта, законченного строительством, взаимодействие с Арендодателями при вводе объекта. Достижения: - сформировал профессиональную команду ОКС, которая позволила одновременно строительство нескольких проектов - разработана форма и стандарты по инвестиционному бюджетированию нового строительства, позволяющая на стадии предпроектной подготовки сформировать актуальный инвест бюджет - тендерные процедуры выведены на более высокий уровень - разработан универсальный/типовой дизайн-проект новых клубов, совместимый с брендбуком - разработан и введён в действие ряд технических стандартов для инженерного оборудования клубов - выстроена структура реализации проектов таким образом, что позволило компании вводить объекты в планируемый срок

Руководство департаментом, в состав которой входят: -Отдел эксплуатации и ремонта объектов недвижимости; -Отдел материально-технического снабжения; -Отдел оформления недвижимости и хозяйственных договоров; Весь спектр вопросов хозяйственного администрирования предприятия в составе: центральный офис + 4 экспидиционно-складских комлпекса. Численность персонала Дирекции более 100 сотрудников. Состав работы выполняемой на занимаемой должности : - техническое обслуживание инженерных коммуникаций и оборудования зданий силами персонала компании и привлеченными сторонними организациями на договорных отношениях (ТВСиК, вентиляция и кондиционирование, электроснабжение); - хозяйственное содержание внутренних площадей объектов и прилегающих территорий, передача части объемов в аутсорсинг, контроль деятельности клининговых компаний, формирование прозрачных и лояльных для Общества договорных отношений; - формирование инвестиционного и операционного бюджетов, подготовка обоснований на необходимость проведения работ капитального характера и реконструкции на заседание Совета директоров Общества; - работа с городскими муниципальными предприятиями и поставщиками энергоресурсов, контролирующими органами города и органами исполнительной власти на территории; - заключение Договоров с контрагентами на весь спектр услуг административно-хозяйственной деятельности, контроль их исполнения. Система внутреннего контроля; Подготовка тендерной документации, проведение конкурса, итоговый протокол.

Организация процесса технического надзора и сопровождения строительства многоэтажных домов в составе жилого комплекса; Определение объёмов, выбор субподрядных организаций на отдельные виды работ; Приёмка выполненных работ, контроль качества, формирование полного пакета исполнительной документации; Передача отдельных этапов строительства и оконченного строительством объекта инвесторам.

Организация процесса развития сети кинотеатров; Поиск новых площадок для строительства киноцентров; Планирование развития сети; Бюджетирование, определение стоимости проектов, финансовое планирование реализации проектов; Управление и контроль процесса реализации проектов; Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проекта (бизнесплан, проектирование, строительство, оснащение оборудованием и запуск киноцентра); Взаимодействие с надзорно-согласующими органами; Управление проектной командой. Координирование подразделений, вовлеченных в процесс развития сети; Разработка отчетности о реализации проекта для руководства; Участие в разработке процедур открытия и функционирования киноцентров Построено и введенов эксплуатацию 6 киноцентров

Бюджетирование, определение стоимости работ, финансовое планирование реализации проекта; Организация тендера, определение проектных и подрядных организаций, заключение договоров подряда; Управление и контроль процесса выполнения стадий проектирования и строительства объекта, приёмка выполненных этапов работ; Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях строительства (проектирования, согласования и экспертизы проектной документации, строительства, ввода объекта в эксплуатацию); Взаимодействие с арендаторами, выдача технических условий, организация передачи помещений арендаторам; Взаимодействие с надзорно-согласующими органами, организация комиссий, приёмка объекта законченного строительством, ввод в эксплуатацию; Координирование подразделений, вовлеченных в процесс строительства объекта; Разработка отчетности о реализации проекта для Инвестора; Участие в подготовке объекта к эксплуатации (тендер и определение эксплуатирующих организаций, заключение договоров на потребление энергоресурсов, разработка и согласование регламента работ по обслуживанию инженерных систем ТРК) Введённ в эксплуатацию Торгово-развлекательный центр "Столица" г.Ижевск УР

Разработка концепции кинотеатров, подготовка к стадии проектирования; Участие в процессе развития сети кинотеатров; Бюджетирование, определение стоимости проектов, финансовое планирование реализации проектов; Организация тендера, определение проектных и подрядных организаций, заключение договоров подряда; Управление и контроль процесса реализации проектов; Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проекта (бизнесплан, проектирование, строительство, оснащение оборудованием и запуск киноцентра); Взаимодействие с надзорно-согласующими органами; Управление проектной командой. Координирование подразделений, вовлеченных в процесс развития сети; Разработка отчетности о реализации проекта для руководства; Построено и введено в эксплуатацию более 14 киноцентров сети.

Строительство, реконструкция Руководитель подразделения 20-100 чел Обязанности: Управление строительно-монтажным участком; Организация строительных процессов; Взаимодействие с Заказчиком (согласование смет, заключение договоров, сдача этапов строительства и реконструкции); Организация подготовки производства; Организация снабжения материалами и оборудованием; Подготовка отчётности по деятельности участка; Взаимодействие с надзорно-согласующими органами; Организация и участие в контроле выполнения строительных циклов; Входной контроль качества выполненных работ.

Строительство, реконструкция ТЭЦ Руководитель подразделения до 60 чел Обязанности: Управление строительно-монтажным подразделениями (участком, бригадами и т.д.); Организация строительных процессов; Взаимодействие с Заказчиком (согласование смет, заключение договоров, сдача этапов строительства и реконструкции); Организация подготовки производства; Организация снабжения материалами и оборудованием; Подготовка отчётности по деятельности участка; Взаимодействие с надзорно-согласующими органами; Осуществление контроля качества при выполнении строительно-монтажных работ; Подготовка и сдача Заказчику законченных строительством объектов.

Строительство, реконструкция ТЭЦ Руководитель подразделения до 80 чел Обязанности: Управление строительно-монтажным подразделениями (участком, бригадами и т.д.); Организация строительных процессов; Взаимодействие с Заказчиком (согласование смет, заключение договоров, сдача этапов строительства и реконструкции); Организация подготовки производства; Организация снабжения материалами и оборудованием; Подготовка отчётности по деятельности участка; Осуществление контроля качества при выполнении строительно-монтажных работ; Подготовка и сдача Заказчику законченных строительством объектов.

ПГС (Промышленное и гражданское строительство), диплом