Управление проектами модернизации ИТ-инфраструктуры (серверы, СХД, телекоммуникационное оборудование, ЦОД) от подготовки тендерной документации до подписания актов и накладных. Координация команды технических архитекторов, администраторов, инженеров. Планирование работ, контроль исполнения, подготовка отчетов. Имеются многочисленные благодарственные письма от заказчиков.

Руководство проектной командой Составление плана по подготовке и внедрению проекта, определение контрольных точек Контроль подготовки необходимой документации для внедрения проекта Администрирование проекта Мониторинг и контроль выполнения проекта В срок запустил в эксплуатацию очередной блок ERP-системы с охватом более 1000 сотрудников и 100 филиалов.

Руководил проектами по инсталляции и имплементации систем хранения данных и систем мониторинга ЕМС, а также консалтинговыми проектами, в том числе в области непрерывности бизнеса: • Разработка детального плана проекта в соответствии с корпоративной методологией управления проектами; • Обеспечение реализации проекта в срок, с согласованным качеством, бюджетом и ресурсами; • Координация проектных активностей с внутренними и внешними исполнителями; • Составление и исполнение квартальных прогнозов по выручке и использованию ресурсов проекта; • Обеспечение соответствия реализации проектов финансовой политике компании. Своевременное подписание актов и выставление счетов согласно корпоративным правилам учета выручки; • Работа с заказчиком, управление объемами проектов и запросами на изменения; • Точка контакта в ходе проекта по всем аспектам взаимодействия. Более 90% успешно (в срок и в рамках бюджета) реализованных проектов у заказчиков в разных областях бизнеса – нефтяная компания, мобильный оператор, операторы фиксированной связи и др. Имею благодарности европейского руководства.

С 2005 по 2008 г. руководил группой менеджеров и администраторов из 10 человек, выполнял бюджетирование и планирование работ по направлению непрофильного сервиса, вел проекты внутренней автоматизации. С 2009 по 2013 г. Руководил проектами по созданию/развитию ИТ-инфраструктуры, управлял проектами по созданию АСУ ТП, вел проекты по непрерывности бизнеса (BCP) и разработке DR-планов: • Разработка плана проекта и ответственность за его выполнение; • Привлечение внутренних ресурсов компании; • Работа с закупками и подрядчиками; Успешно реализованы проекты у заказчиков из банковской сферы и нефтяной промышленности. Прослушал следующие курсы: "Управление контрактами для менеджеров проектов", IBM "Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001", УЦ "Специалист" при МГТУ им. Баумана "Управление непрерывностью бизнеса: Введение, внедрение системы управления, подготовка внутренних аудиторов", АИС совместно с BSI "Анализ и управление рисками в сервисной и проектной деятельности", УЦ "Специалист" при МГТУ им. Баумана "Управление проектами создания информационных систем", Академия АйТи "Концепции и принципы управления проектами", IBM "Управление финансами в управлении проектами", IBM "Кризисное и антикризисное управление проектами", IBM "Лидерство в управлении проектами", IBM

Сотрудник отдела технической поддержки. Выполнял ремонт и обслуживание вычислительной техники Compaq-HP (ПК, серверы) на базе процессоров Intel.

Робототехники и комплексной автоматизации, Робототехнические комплексы (инженер)

EMC, Управление проектами

EMC, ITIL

IBM, Управление проектами