Создал практически с нуля проектный офис, из нескольких независимо работающих руководителей проектов. Организовал взаимодействие внутри производственной команды по принципу сильной матричной структуры. Наладил измеримый процесс выполнения проектов на потоке, от пресейла до апсела. Проекты для заказчиков в США и РФ, разработка и внедрение решений на базе ИИ. Сам постоянно участвую в от 1 до 3 проектов в роли руководителя проекта либо архитектора решения. Постоянно занимаюсь оптимизацией процесса выполнения пресейлов и проектов, внедряя инструменты автоматизации. Особенность большинства моих проектов: цель проекта в создании нового продукта для заказчика, так что роль проектного менеджера сильно перемешана с продакт менеджментом. В долгое времия отсутсвия в компании CTO, заполнял эту роль тоже. Настраивал инструменты для орагнизации и мониторинга маркетинга и продаж: CRM, построение измеримой воронки для online лидогенерации B2B клиетов. Осваивал перспективные технологии создания метавселенной. Ключевые достижения: NVIDIA’s Consulting Partner of the Year 2024 Award https://www.datamonsters.com/post/data-monsters-celebrates-recognition-at-nvidias-emea-partner-day Последний проект, сделаный под моим руководством Цифровой аватар CEO HPE Антонио Нери, созданный при участии топ менеджеров HPE, технической команды NVIDIA и анимационной студии - призёром премии Эмми. https://www.youtube.com/watch?v=TP-kkQWAmbY Могу предоставить резюме с описанием последних проектов

Настроил процесс разработки продукта Electra.AI (платформа роботизации рабочих мест) в распределённой команде. Провел несколько пилотных проектов и 3 внедрения продукта в крупных организациях. Регулярно веду не менее 3 одновременно идущих проекта с российскими и американскими заказчиками. Проекты по внедрению технологий искусственного интеллекта в бизнес. Организовал полуавтоматический процесс создания материалов для продаж продукта: предварительный анализ и создание демо-стенда. Участвую в переговорах с заказчиками, подготовке КП, проектировании решений для клиентов. Веду внутренний проект по автоматизации процесса продаж. Могу рассказывать интересное про чатботов и применение некоторых технологий ИИ в бизнесе.

Вывод на американский рынок услуг по анализу данных через создание сообщества. Организовывал и проводил тематические мероприятия в России и США, руководил выпуском тематического вирального контента, запускал рассылки. Устанавливал и отслеживал показатели эффективности на каждом этапе процесса привлечения клиентов.

Вендор продуктов для крупных B2B и B2G клиентов. Занимался проектированием и разработкой продуктовой линейки компании. Управлял проектированием и разработкой продуктов от анализа рынка до выведения релизов. В результате моей работы внедрения двух продуктов компании были сданы в поддержку партнерами и стартовала разработка нового продукта, под который я собрал команду и выстроил эффективный процесс разработки на базе agile методологий. Составлял бюджеты, писал документы, крутил PDCA цикл.

"Когда-то и меня вела дорога приключений...А потом мне прострелили колено.." Небольшая студия мобильных и социальных игр. Занимался подбором и формированием команды, управлением командами, составлением бюджета всего бизнес-направления и отдельных проектов, выводом продуктов на рынок, анализом продуктовой и маркетинговой аналитики. Силами команды разработали и выпустили 5 игр в софт-лонч (3 мобильных и две браузерные), две передали на оперирование издателям. В 2012 году управлял проектом по заказу Министерства Культуры РФ по созданию контента для портала история.рф. В рамках проекта была создана интерактивная карта с лентой времени, набор видеороликов по значимым историческим битвам. Также передали заказчику и инструмент для создания таких роликов. Моя роль заключалась в координации подпроектов, взаимодействии с бизнес-заказчиком, ведением бюджета проекта.

Вёл песейлы B2B, B2G проектов. Возглавлял разработку собственного продукта компании, который впоследствии лёг в основу дочерней компании iDecide. Руководил разработкой первой версии продукта iDecide Documents и первым его внедрением в РАО ЭС Востока. Занимался подбором команды, управлением процессом разработки, управлением требованиями, взаимодействием с технологическими партнерами.

Проектирование и разработка системы онлайн-продажи и доставки еды в студенческих общежитиях. Вместе с друзьями создали службу доставки еды по кампусу из столовых в общежития. Разработали онлайн витрину, системы оповещения кухни и курьеров, договорились и подключили 4 столовые студгородка, создали курьерскую службу, в которой студенты работали в свободное время. Проект пережил многое: и голодные летние месяцы и экстренные переносы столовых в связи с санитарными проверками. В итоге, покидая Долгопрудный и занявшись другими проектами, передали бизнес новой команде.

Заказная разработка проектов на Apache Flex (тогда еще Adobe Flex), AS3. Работал в распределенной команде, на некоторых проектах в роли Scrum Master (сертифицированный SM от Scrum Alliance). Сертифицированный Flex и AIR разработчик.

ФУПМ, Прикладные математика и физика