Организация работы благотворительного проекта: подбор и развитие команды специалистов проекта ( на данный момент 50 специалистов), организация взаимодействия благополучателей и команды, решение организационных вопросов, поиск и взаимодействие со спонсорами, взаимодействие с местными органами власти и администрацией, планирование и организация мероприятий проекта, построение и реализация стратегии развития проекта. Продвижение проекта. Взаимодействие со СМИ. На данный момент в проект сопровождает более 90 мам детей с особенностями здоровья и развития, мероприятия проводятся более чем в 12 городах: Москва, Подмосковье и Россия.

Организация обучения и развития членов сообщества: предприниматели и эксперты. Планирование и организация мероприятий, направленных на повышение профессионализма, изучение инструментов и саморазвитие. Построение и реализация стратегии развития сообщества предпринимателей и самих участников сообщества

Комплектация штата команды: Подбор, адаптация и оценка персонала, создание пула талантов (потенциальные сотрудники, готовые к карьерному росту под нужды бизнеса. Обучение персонала: планирование трека развития и обучения персонала от линейного до уровня ТОП- менеджмента в компании, организация обучения, создание и проведение тренингов под запросы бизнеса, тренер эксперт по темам "Личная эффективность и тайм-менеджмент" и "Наставничество" Управление ФОТ (фондом оплаты труда): планирование и контроль за выполнением бюджета на HR, проведение оценки и индексации заработной платы сотрудников, оптимизация штата команды под задачи и ресурсы бизнеса Автоматизация и кадровое делопроизводство: контроль и обеспечение соблюдения на предприятии норм трудового законодательства и Охраны труда, разработка должностных инструкций в соответствии со штатным расписанием. Оценка персонала: разработка KPI, полугодовые/годовые встречи с персоналом по выполнению критериев KPI Наставничество: сопровождение и обучение новых сотрудников отдела персонала, введение в должность и адаптация.

обеспечение прибыльного функционирования спортивного клуба, руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба, выполнение бюджета, выполнение установленных коммерческих планов, формирование и удержание команды, обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, составление отчетов различного уровня.

Бизнес планирование, подбор и развитие персонала для своего ресторана (прием и увольнение сотрудников), хозяйственная деятельность, менеджмент, проведение маркетинговых мероприятий, организация мероприятий для сотрудников, работа со сторонними организациями (подбор, организация проведения работ, документация)

Инженерный химико-технологический факультет, Мембранные технологии