ОАО "НГК "Славнефть"
Россия, www.slavneft.ru
Нефть и газ... Показать еще
Главный специалист департамента капитального строительства
Формирование и мониторинг выполнения краткосрочных (3-х летняя перспектива) и долгосрочных (10-летняя перспектива) Бизнес-планов дочерних обществ в формате акционеров ОАО "НК "Роснефть", ПАО "Газпром-нефть". Организация и контроль корректирующих мероприятий.
Прием выполненных работ по актам формы КС-2, КС-3 во время строительства и проектирования объектов от ДАО (в рамках Операторского договора), а также согласование и подписание актов формы КС-11, согласование актов приемочной комиссии, построенных объектов, акт формы КС-14. (Курировал строительство следующих объектов Ачимовского м/р нефти: Дожимная насосная станция (2-й пусковой комплекс), Мультифазная насосная станция, обустройство кустовых площадок № 1, 3, 6, 12, 15 (строительство нефтесборов, высоконапорных водовод, воздушных линий к КП); Газотурбинная электростанция Тайлаковского м/р.
Анализ динамики объемов незавершенного капитального строительства в части текущего строительства и объектов НЗС прошлых лет. (Значительное сокращение объемов незавершенного строительства на 63 % по Мегионскому Блоку ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз" за 4-х летний период, поддержание нормативного уровня объема НЗС по ООО "Славнефть-Красноярскнефтегаз" в связи с активным этапом проектирования и началом опытно-промышленной эксплуатации Куюмбинского месторождения нефти.)
Контроль за соблюдением сроков строительства и стоимости объектов, построение графиков производства работ в MS Project, чтение строительных чертежей, формирование пакета документов для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию и свидетельства о регистрации права собственности.
Разработка и контроль плана по вводу объектов в эксплуатацию с разделением на объекты текущего строительства и НЗС прошлых лет по ДАО. Разработка корректирующих мероприятий при отставании от плановых показателей.
Рассмотрение и согласование Групповой финансовой отчетности (ГФО), предоставляемых от ДАО, на Советы директоров и Комитеты по Аудиту Компании.
Рассмотрение и согласование инвестиционных проектов в части возможности организации строительства объектов, сроков строительства, оценка рисков.
Разработка, согласование и внедрение регламентирующих документов (регламентов, положений, порядков и инструкций) с целью повышения эффективности управления капитальным строительством.
Предоставление информации и организация работы по запросу внутренней службы аудита и внешнего аудитора (АО "ПвК Аудит").