Проекты по постановке управленческого учёта, расчету себестоимости.

• Организация работы планово-экономического отдела (2 подчинённых) и бухгалтерии (9 сотрудников) • В связке с главным бухгалтером разработка, поддержка, оптимизация финансово-экономической модели бизнеса в соответствии с изменяющимися условиями. • Планирование и анализ накладных расходов, капитальных затрат, расчет плановой себестоимости, консолидация аналитики и отчетности (в зоне ответственности 4 ЮЛ, 2 ИП: производство, торговля; штат – 350 человек); • Бюджетирование, планирование, прогнозирование, ценообразование, финансовый контроль, оптимизация затрат; • Технико-экономический анализ, план-фактный анализ, расчет рентабельности; • Разработка моделей мотивации для сотрудников, расчет з/п; • Сбор данных по торговой сети, анализ финансового результата. Подготовка ежемесячной, годовой отчетности; • Планирование и контроль ДДС, формирование платежного календаря. Работа с банками (депозиты, з\п проекты); • Антикризисное планирование, разработка моделей альтернативных способов управления себестоимостью; • Участие в проектах автоматизации бизнес-процессов – внедрение 1С:ERP, блок Управленческая отчетность. • Формирование отчётности для учредителей.

• Участие в консалтинговых проектах компании по бюджетированию, трансформации и консолидации отчетности, методологической поддержки предприятий в различных отраслях экономики; • Интервьюирование заказчика, сбор данных, аналитика, формализация бизнес-требований; • Подготовка ТЭО, инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, проведение комплексных исследований развития бизнеса; • Обеспечение процесса подготовки всей договорной документации в рамках реализации проектов. Примеры реализованных проектов: • Крупнейший в России трубный завод – участие в проекте по бюджетированию; • Один из крупнейших в мире производителей стекла и продукции из стекла – описание и схематизирование бизнес-процессов (касса, банки, подотчётные лица); участие в расчете себестоимости продукции; • РАО ЕЭС – участие в проекте трансформации и консолидации отчётности 2,3,4 квартал 2005 (консолидация основных средств и НМА, взаимозачёты, работа с региональными отделениями, сбор информации и др.); • Крупнейший российский строительный холдинг ЛСР – разработка методологии учёта и учётных регламентов по ОС, НМА, инвестиционной собственности.

Учёт, анализ, аудит, диплом

НОУ "1С-Образование", Свидетельство

НОУ "1С-Образование", онлайн тестирование