Организация складского хозяйства, внедрение малой механизации, организация работы по поэтапному контролю выпускаемой продукции. Разработка производственной документации. Разработка наглядного пособия.

Проведение поэтапного контроля выпускаемой продукции. Работа с рекламациями. Выяснение причин возникновения несоответствий. Ведение отчетной документации, составление аналитических отчетов. Разработка и улучшения методов и средств контроля. Принятие оперативных решений, связанных с производством. Разработка внутренней документации (стандарты, инструкции, регламенты)

Контроль качества выпускаемой продукции с использованием различных контрольно-измерительных приборов, контроль соблюдения технологии производства на всех этапах, начиная с входного контроля сырья, контроль соблюдения правил хранения сырья, заготовок и готовой продукции. Взаимодействие с потребителями и поставщиками в части рекламационно – претензионной работы. Составление актов-рекламаций, проведение анализа причин возникших несоответствий в том числе по методу 5 почему, разработка корректирующих и предупреждающих действий и контроль их выполнения. Написание технических заданий для IT отдела по автоматизации учета НП на всех стадиях обработки изделия.

Организация работ по демонтажу Крупногабаритных металлоконструкций (пассажирских вагонов). Проводил монтаж автоматических систем управления на промышленных системах охлаждения пищевых производств, включая автоматизацию определения границ допустимого изменения параметров, предоставление возможности управлять процессом дистанционно (Wi-Fi), предоставление возможности контроля, как в режиме реального времени, так и постфактум. Управление средствами измерения (КИП).

В период работы мастером вагонной группы, составлял графики ремонта вагонов отслеживал сроки проведения ремонта вагонам (по пробегу и по сроку), время нахождения вагонов в ремонте, отвечал за отправку вагонов в ремонт и приёмки из ремонта (проводил осмотр), принимал участие в разборах связанных с отцепкой вагонов, возникновении неисправностей в гарантийный период. Занимался разработкой корректирующих и предупреждающих действий и оценкой их результативности. Готовил отчетность, в том числе в сравнении с прошлым периодом или аналогичным в прошлом году. Отслеживал сроки эксплуатации вагонов, определял ремонтопригодные узлы и детали и организовывал их возврат в депо после разделки вагонов на площадке Люберцы - 2, соответственно вел все документальное сопровождение. Взаимодействовал с руководством вагоноремонтных заводов Новороссийск, Владикавказ, Тамбов, Воронеж, Санкт-Петербург.

Организация работы резерва проводников, формирование поездных бригад, обучение, учет рабочего времени, контроль за соблюдением ПБ, охраны труда. (свыше 1000 человек)

Организация и координирование работы 8 резервов проводников (свыше 10 000 человек). Организация запуска поезда "Стриж" в части подбора подготовки, обучения поездных бригад. Проработка вопросов по организации питания. Написание регламентов по взаимодействию АО ФПК и аутсорсинговых компаний.

Организация и проведение внутренних аудитов СМК Подготовка и сопровождение сертификационных и надзорных аудитов СМК Разработка, внедрение и совершенствование применения статистических методов (диаграмма Парето и диаграмма Исикава), Разработка корректирующих и предупреждающих действий, координация и контроль их выполнения, оценка результативности корректирующих и предупреждающих действий. Подготовка аналитических отчетов в Еxcel, РowerРoint с применением круговых и столбчатых диаграмм. Использование диаграмм парето и исикава. Так же в период работы в должности начальника сектора управления качеством мною проводилось внедрение принципов бережливого производства на 8 предприятиях Московского филиала АО «ФПК», с использованием принципов 5“S”, и картирования потоков создания ценности. Вагонное депо Орехово-Зуево держало первое место в соревновании по внедрению принципов 5“S” среди вагоно-ремонтных депо АО «ФПК».

Организация работы поездной бригады в пути следования.Так же в мои обязанности входило взаимодействие с контролирующими органами – защита интересов компании (финансовые ревизоры, технический контроль, ОБЭП, ЛОВДТ)

Обслуживание пассажиров в пути следования

ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК И УПРАВЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТЕ

Физика, ФИЗИКА И ИНФОРМАТИКА

Академия ТЮФ, Мюнхен , Технический эксперт для проведения аудитов по ISO 9001

ИНСТИТУТ ПРОИЗВОДСТВА РОСТА "ОРГПРОМ", ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКОВ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

ИНСТИТУТ ПРОИЗВОДСТВА РОСТА «ОРГПРОМ», ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ЭТАЛОННЫХ УЧАСТКОВ

ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ КАЧЕСТВА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ IRIS

MOODY, «ВЕДУЩИЙ АУДИТОР ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ СТАНДАРТУ ISO 9001»