Start-up. Основной вид деятельности компании- производство и реализация ламинированных напольных покрытий ТМ Quick Step (Бельгия), импорт, экспорт. Численность 120 чел. 2010-2014 Финансовый директор: • Участие в проекте адаптации системы SAP к российским стандартам для учета производства и реализации продукции с учетом корпоративных особенностей; • Разработка бизнес-плана для получения налоговых льгот инвестору в соответствии с местным законодательством; • Составление и внедрение учетной политики предприятия; • Разработка и внедрение кредитной политики и осуществление контроля поступления средств от продаж; • Разработка плана счетов для производственного процесса с учетом особенностей системы SAP и корпоративных стандартов; • Разработка и внедрение функции автоматических платежей с применением систем SAP и банк-клиент; • Создание и ввод в эксплуатацию основных средств (завод по производству напольных покрытий, инвестиции в размере 30 млн.Евро); • Ежемесячный расчет и контроль резервов для обеспечения равномерного и быстрого закрытия каждого периода в течение 2х дней; • Ежемесячная презентация финансовых результатов совету директоров и менеджменту компании: отчет о прибыли и убытках, баланс, план-факт анализ, расчет эффектов отклонения от предыдущего года и бюджета с комментариями, анализ прибыльности в разрезе продуктов и рынков; анализ отклонения производственных затрат, комментарии отклонений маркетинговых и административных расходов в сравнении с бюджетом; отчет по запасам и оборотному капиталу, отчет по капитальным вложениям, отчет по дебиторской задолженности и страховым рискам; • Составление ежегодного бюджета компании и краткосрочных прогнозов; • Участие в стратегическом планировании развития компании; • Расчет себестоимости продукции и полуфабрикатов, сырья и прочих материальных ценностей; • Оптимизация использования наличных денежных средств; • Контроль исходящих платежей; • Обучение и оценка персонала. Проведение внутренних финансовых тренингов; • Участие в управлении компанией в качестве члена команды директоров направлений. 2009-2010 Главный бухгалтер: • Найм и обучение персонала финансового отдела 6 чел. • Расчет заработной платы и социальных налогов в системе 1С 8.; • Ведение бух.учета деятельности компании в полном объеме в системе SAP; • Ведение налогового учета с применением налоговых регистров; • Составление и предоставление квартальной и годовой бухгалтерской и налоговой отчетности по стандартам РФ по основной организации, филиалу и иностранному представительству;

Start-up. Основной вид деятельности компании: производство мансардных окон ТМ VELUX (Дания), импорт. Общая численность 90 чел. • • Найм и обучение персонала финансового отдела 4 чел.; • Участие в проекте по внедрению системы SAP и замены ERP системы Scala на SAP; • Разработка бизнес-плана для получения налоговых льгот инвестору в соответствии с местным законодательством; • Разработка и внедрение учетной политики предприятия; • Разработка и внедрение внутренних процедур утверждения, оплаты и учета расходов; согласования и архивирования договоров; отражения движения материальных ценностей; • Учет капитальных вложений в строительство завода по производству мансардных окон, общий объем инвестиций в размере 30 млн.Евро; • Возврат НДС; • Ежемесячная финансовая отчетность в головную компанию посредством трансляции данных из учетной системы SAP в систему консолидации Hyperion; • Составление ежегодного бюджета компании и краткосрочных прогнозов; • Участие в стратегическом планировании развития компании; • Оптимизация и контроль использования наличных денежных средств; • Обучение и оценка персонала. Проведение внутренних финансовых тренингов;

Start-up. Осоновной вид деятельности компании: Сеть розничных магазинов по реализации товаров для рыбалки, туризма и любителей животных. Общая численность 25 чел. • Поиск, заключение и завершение договоров аренды; • Договорная работа с поставщиками оборудования торговых залов и поставщиками товаров; • Контроль за кассовой дисциплиной; • Ведение финансового учета бизнеса по упрощенной системе; • Расчет заработной платы и решение всех кадровых вопросов; • Осуществление контактов с представителями всех контролирующих организаций; • Работа с банками и управление финансовыми ресурсами компании

Основной вид деятельности компании: производство, импорт и реализация минерального утеплителя ТМ Rockwool (Дания), общая численность 180 чел. • Управление финансовым отделом 8 чел. • Осуществление проекта по реорганизации финансового отдела; • Участие в проекте по автоматизации процесса бюджетирования;

• Найм и обучение персонала финансового отдела 6 чел.; • Найм, обучение и контроль сотрудников финансового отдела для компаний в Минске и Киеве; • Внедрение ERP системы Scala; • Разработка и внедрение кредитной политики предприятия; • Участие в процессе взыскания долгов через суд; • Разработка и внедрение процесса бюджетирования по центрам затрат и прибыли; • Составление годового бюджета компании и краткосрочных прогнозов; • Ежемесячная корпоративная отчетность по международным стандартам посредством системы Hyperion; • Анализ и комментарии отклонений фактических финансовых показателей от плановых; • Реализация мероприятий по сокращению издержек; • Участие в проекте по строительству завода в России; • Финансовые тренинги для руководителей среднего звена; 2001 год – участие в проекте по смене локальных ERP систем на SAP в торговых компаниях Дании и Германии. • Тестирование и описание финансовых функций: основные средства, расчеты с дебиторами, платежи; • Обучение сотрудников бухгалтерии торговой компании в Гамбурге.

Основной вид деятельности компании: аудиторские и бухгалтерские услуги, общая численность 30 чел. • Консультирование по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения; • Восстановление бухгалтерского учета и отчетности; • Аудиторские проверки.

Высшая школа финансового менеджмента, финансовый менеджер

экономика, организация и управление в строительстве, инженер-экономист

Hadson, Бельгия, Корпоративный тренинг

SAP traning center, London, SAP

Корпоративный тренинг, Венгрия, Дания, Корпоративный тренинг

TMI , Москва, Планирование целей и задач