С 2018 года работала специалистом- универсалом( мерч,касса,пекарство) практически 24/7. Затем достигла повышения до зам.управляющего.Освоила навыки управления персоналом, организации рабочего процесса с поставленными целями и задачами. Через полгода получила должность управляющего магазином(супермаркет общ.площадью 1200кв.м)Основные обязанности- управление персоналом, мотив.тренинги,кадровая документация-прием,увольнение,отпуск,больничный. Работа в АХАРТА, заказы,инвенты. Хочу развиваться дальше, возможно даже стать тренером в обучении персонала,устранить максимально кадровую текучку,как основную проблему сетевых магазинов

Ясельная группа частного детского сада- приготовление пищи,уборка,встреча детей,соблюдение распорядка дня согласно возрасту,методические занятия с малышами, прививали умение ходить на горшок и самостоятельно пользоваться столовыми приборами. Прогулки на свежем воздухе. Как результат - вместо 4_5 малышей в группе набиралось до 12 человек. Мамочки были довольны, что их детки всегда были чистыми,радостными и с явными развитием личностных качеств

Технологический факультет, Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции (технолог сельскохозяйственного производства)