• Разработка плана инфраструктуры в новом офисе и бесшовный переезд; • Разработка и внедрение проекта новой инфраструктуры холдинга с нуля (виртуализация, защита информации, телефония (миграция с аналоговых аппаратов на SIP в рамках Panasonic, миграция с Panasonic на Yearstar), видеонаблюдение, СКУД); • Разработка и реализация филиальной инфраструктуры структуры (2офиса, 1склад); • Реализация бюджета и плановых расходов на ИТ; • Разработка плана перехода и внедрение 1С УТ; • Разработка плана перехода и внедрение 1С Документооборот; • Разработка и написание регламентной документации для отдела; • Успешное взаимодействие со сторонними разработчиками.

• Организация работы ИТ отдела: подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их выполнения; • Разработка, утверждение и реализация ИТ-стратегии компании; • Формирование и контроль исполнения ИТ-бюджета; • Организация закупок компьютеров, оргтехники, подбор сторонних разработчиков, через конкурсные процедуры (написание ТЗ, выбор потенциальных поставщиков\разработчиков, переговоры с потенциальными поставщиками\разработчиками); • Разработка и реализация регламентов информационной безопасности, внедрение различных средств информационно безопасности: защита периметра, фильтрация веб-трафика и фильтрация спама; • Обеспечение бесперебойной и непрерывной работы информационных технологий на всех объектах компании c заданными параметрами PRO и RTO; • Разработка и реализация проекта территориально распределенной инфраструктуры компании 2 офиса и 2 склада; • Контроль и сопровождение web-проектов компании: контроль разработки 2 новых интернет-магазинов, контроль и постановка задач для поддержки 2 имеющихся интернет-магазинов; • Внедрение Bitrix24; • Внедрение системы адресного хранения на складах компании.

• Менеджмент и техническое сопровождение 4 проектов стартапов E-commerce компании (ASP.NET, WordPress, PhP); • Один из проектов доведен до стадии покупки инвесторами (MyBestDeposite); • Руководство и координация команд сторонних разработчиков; • Управление и оптимизация инфраструктуры компании; • Подготовка отчетной и сопроводительной документации; • Планирование бюджета и сопровождение всех технических проектов холдинга; • Планирование и реализация корпоративных стандартов компании;

• Организация службы технической поддержки пользователей для сторонних организаций, в том числе создание Call-центра; • Организация работы ИТ отдела: подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их выполнения; • Разработка регламентов SLA для услуг сопровождения и поддержки; • Управление проектами поддержки сторонних организаций; • Оптимизация структуры внутренней сети, реализация концепции 24\7; • Управление и настройка распределенной сети предприятия и телефонии на коммуникационном оборудовании Cisco; • Разработка и реализация проектов по видеонаблюдению для компании и сторонних организаций; • Разработка пресейл-проектов на поставку и интеграцию сетевого оборудования, телефонии и видеонаблюдения; • Организация закупок оборудование для всех проектов организации.

• Управление отделом IT всего холдинга Санфлауэр; • Разработка и развертывание проектов видеонаблюдения и контроля доступа на различных объектах холдинга; • Обеспечение бесперебойной и непрерывной работы информационных технологий на всех объектах компании c заданными параметрами PRO и RTO; • Управление и настройка распределенной сети предприятия на коммуникационном оборудовании Cisco (8 объектов); • Разработка и реализация системы контроля доступности сети на Zabbix; • Координация бизнес-процессов удаленных офисов; • Сбор и анализ статистических данных, подготовка отчетной и сопроводительной документации; • Планирование и реализация ИТ-бюджета организации; • Подбор и сопровождение поставщиков телекоммуникационных услуг и оборудования; • Администрирование автоматической телефонных станций Panasonic TDA-200 связанных между собой, с использованием VoIP; • Администрирование сети предприятия с серверами на Windows, FreeBSD и CentOS (250 рабочих мест); • Разработка и планирование унификации оборудования и ПО; • Управление командой из 2 сотрудников.

• Реализация проекта по переходу распределенной сети предприятия с оборудования Nortel на Cisco; • Реализация проекта по переезду основного офиса в новый, разработка и реализация СКС для офиса площадью 800м; • Поддержка почтового сервера IBM Lotus Notes и пользователей SAP; • Участие во внедрении SAP на предприятии; • Организация удаленного доступа к серверам на основе Citrix PS4 и Microsoft TS с использованием VPN и IPSec соединений; • Поддержка и организация бесперебойной работы территориально разнесенных объектов фирмы (13 офисов и 13 складов в России); • Сбор и анализ статистических данных, подготовка отчетной и сопроводительной документации; • Планирование и реализация ИТ-бюджета организации; • Контроль поставщиков услуг связи и расходов сотрудников; • Управление и настройка телекоммуникационного оборудования, в том числе с использованием VoIP; • Подготовка большого количества обучающих презентаций в PowerPoint и проведения обучения сотрудников на базе данных материалов; • Полноценное взаимодействие с коллегами в Германии; • Управление командой из 2 сотрудников.

• Реализация проекта по переходу с АТС LG на Panasonic; • Разработка и реализация проекта доменной структуры предприятия; • Реализация проекта почтового сервера компании на базе MDaemon; • Администрирование сети из 2 серверов Windows 2003 (60 рабочих станций); • Диагностические и профилактические работы по поддержанию компьютерной техники и коммуникационного оборудования; • Подготовка отчетной документации, сбор и анализ статистических данных; • Планирование и реализация ИТ-бюджета организации; • Руководство командой из 2 человек.

• Реализация проекта по разработке и внедрению ERP-системы на базе 1С для всех бизнес процессов фирмы; • Разработка и реализация проекта по разработке и внедрению инфраструктуры компании на базе доменной структуры Windows, и почтового сервера MDaemon; • Анализ рынка серверного и сетевого оборудования; • Расчет и интеграция проектов для клиентов (СКС, Сервера, инфраструктура, рентабельность); • Существенное расширение клиентской базы корпоративных и оптовых клиентов – увеличение дохода компании в 2 раза; • Подготовка документации для участия в тендерах; • Ведение деловых переговоров со всеми отечественными дистрибьюторами компьютерного оборудования и с иностранными компаниями производителями (Англия, Германия, Нидерланды, США); • Ведение ключевых клиентов компании как например MAIL.RU; • Руководство командой из 7 сотрудников.

• Реализация проекта внедрения корпоративного антивируса Kaspersky; • Расчет и прокладка дополнительных СКС; • Разработка и осуществление проекта по модернизации сети (введение доменной структуры); • Администрирование сети (Windows 2003, ISA, SQL-Server 2000, 1C 7,7)(2 сервера 30 рабочих станций); • Техподдержка пользователей; • Планирование и реализация ИТ-бюджета организации.

• Администрирование сети (Windows 2000server, ISA, Exchange 2000)(4 сервера 200 автоматизированных рабочих мест); • Техподдержка пользователей; • Планирование и реализация ИТ-бюджета организации; • Руководство командой из 2 сотрудников.

• Администрирование сети (Linux Slackware) (1 сервер 20 рабочих станций); • Участие в разработке проекта E-commerce в рамках уже существующего портала; • Администрирование сайта.

Информатика, Информатика-системотехника