Технологическая поддержка, существующих дилеров и клиентов, поиск новых, замещение ЛКМ конкурентов на ЛКМ компании Техноколор, переговоры, испытания, заключение контрактов.

Поиск новых клиентов, переговоры, заключение контрактов, подготовка и проведение презентаций, подготовка отчетов о проделанной работе. Заключение долгосрочного контракта с ООО Ангстрем на изготовление изделий для ВПК, на общую сумму 25 млн.􏰀, заключение и выполнение контрактов с НПО Дельта, ПКФ МКС Тульская, ВНИИ им. Духова и других организаций

1. Анализ работы менеджеров выявление возможностей по увеличению эффективности их работы. 2. Организация и осуществление тренингов по новым брендам и технике продаж. 3. Контроль за соблюдением маркетинговой политики компании, выявления нарушений у конкурентов-партнеров. 4. Контроль выполнения задач, поставленных перед отделом 5. Участие в формировании планов стратегического и тактического развития. 6. Помощь в формировании предварительных заявок с учетом логистики. 7. Участие в формировании планов на год (полугодие, квартал, месяц). 8. Контроль выполнения планов продаж и развития территорий. 9. проверка знаний менеджеров: продукт, техника продаж 10. Организация системы отчетности менеджеров и контрагентов 11. Контроль своевременного предоставления отчетов. 12. Информирование и обучение менеджеров 13. Анализ и развитие каналов сбыта на сложных или новых направлениях (в т. ч. собственные продажи на новых территориях с подключением новых партнеров). 14. Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми партнерами. Презентации, переговоры, составление и ведение юридических документов.Подбор специалистов- менеджеров по продажам и менеджеров в отдел снабжения, организация работы отдела, планирование продаж, отчёт о продажах, ведение проектов, организация рекламы, продвижение новых брендов

. Помощь в формировании предварительных заявок с учетом логистики. Участие в формировании планов на год (полугодие, квартал, месяц). Контроль выполнения планов продаж и развития территорий. Проверка знаний менеджеров: продукт, техника продаж Организация системы отчетности менеджеров и контрагентов Контроль своевременного предоставления отчетов. Информирование и обучение менеджеров проведение переговоров с крупными торговыми, строительными и монтажным организациями, на любом уровне, заключение договоров, расчет заказов, проектов, работа с существующей клиентской базой и привлечение новых клиентов. Продвижение новых, взаимозаменяемость известных брендов. Планирование работы, подготовка отчетов о проделанной работе перед руководством. Проведение выставок и презентаций.

1. Анализ работы дистрибьюторов, выявление возможностей по увеличению эффективности их работы. 2. Осуществление взаимодействия с дистрибьюторами и дилерами. 3. Контроль за соблюдением маркетинговой политики дистрибьюторами и дилерами. 4. Контроль выполнения задач, поставленных дистрибьютору. 5. Участие в формировании планов стратегического и тактического развития. 6. Участие в формировании предварительных заявок дистрибьюторов. 7. Участие в формировании планов на год (полугодие, квартал, месяц). 8. Контроль выполнения планов продаж и развития территории. 9. Аудит торговых точек (чек-лист, проверка знаний продавцов: продукт, техника продаж) 10. Организация системы отчетности дистрибьютора. 11. Контроль своевременного предоставления отчетов. 12. Информирование и обучение торговой команды дистрибьютора. 13. Анализ и развитие каналов сбыта на территории (в т.ч. собственные продажи на новых территориях с подключением новых партнеров). 14. Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми партнерами. Презентации, переговоры, документация. В период работы объём продаж, по клиентам в зоне моей ответственности, вырос со 100000 € до 450000 € в месяц.

Развитие сети магазинов по продаже мебели в Краснодарском крае обучение менеджеров по продажам Проведение переговоров с поставщиками, торговыми, строительными и комплектующими организациями, заключение договоров, расчет заказов, работа с существующей клиентской базой и привлечение новых клиентов. Продвижение новых и взаимозаменяемость известных брендов. Планирование работы, подготовка отчетов о проделанной работе перед руководством. С мая 2011 по декабрь 2011 открытие и выведение на планируемый объем торговли 5-и магазинов мебели и одного магазина строительные материалы в г. Краснодаре, ст. Северская, п. Ахтырский, г. Абинск. За 8 месяцев работы сеть магазинов оправдала расходы по начальному этапу и на данный момент приносит стабильную прибыль.

Проведение переговоров с крупными торговыми, строительными и комплектующими организациями, на уровне самого высокого руководства, заключение договоров, расчет заказов, проектов, подбор из более 10000 наименований материалов (начиная с метизов, заканчивая сухими смесями) необходимых именно клиенту, работа с существующей клиентской базой и привлечение новых клиентов. Продвижение новых, взаимозаменяемость известных брендов. Планирование работы, подготовка отчетов о проделанной работе перед руководством. Проведение выставок и презентаций. За год работы в компании ЗАО Сатурн-Москва увеличил товарооборот по своей клиентской базе с 450000 руб. до 25000000 руб. в месяц. Под моим руководством было 4 операциониста и 3 менеджера, которых я сам подбирал и обучал.

1 , Авиационная и ракетно-космическая теплотехника

Пуфас (германия)