Оперативное управление всеми подразделениями предприятия. Управление комплексом объектов недвижимости. Обеспечение экономической эффективности сдаваемых в аренду площадей. Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Организация и контроль работы компании. Взаимодействие с государственными и контролирующими органами. Организация взаимодействия подразделений компании. Повышение капитализации компании. Открытие «с нуля» филиалов компании в регионах(г. Тотьма Вологодской обл.) . Разработка и внедрение системы управления качеством. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов. Формирование бюджета и контроль его выполнения. Оптимизация бизнес-процессов и оценка эффективности. Достижения: - построено более 5000 м2 производственно-складских площадей и более 10000 м2 открытых площадок. - капитализация компании увеличена более чем в 2 раза. - обороты компании увеличены в 2,6 раза. - организовано 4 новых вида деятельности компании.

Оперативное руководство подразделением. Вывод на рынок новых товаров под своим брендом. Организация «с нуля» первого в РФ сборочного производства мобильных телефонов. Организация работы по производству и реализации мобильных терминалов. Поиск и работа с ключевыми клиентами.

Развитие дилерской сети в Москве и МО. Проведение переговоров, заключение договоров. Контроль уровня и качества продаж. Взаимодействие с поставщиками, операторами сотовой связи (МТС, Билайн, Мегафон, Скайлинк). Достижения: Увеличение продаж на 100%

Организация с "нуля" и развитие розничных магазинов мобильной связи Набор персонала, обучение Контакты с поставщиками

1 УС ГШ РФ

Электропроводная связь